Juan Gonzalo Angel

Debate canales tematicos en la W

2011-10-19T17:03:00.001-07:00

Juan Gonzalo Angel Banco ganadero

2011-10-02T13:27:00.000-07:00

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Las vacas gordas

Se corre el velo de misterio sobre la propiedad del Banco Ganadero y esta semana los venezolanos aumentan su control en la entidad.

Lunes 6 Abril 1992

DURANTE LOS ULTIMOS MEses sucedieron muchas cosas interesantes en los campos financiero y bursátil en torno al Banco Ganadero, pero la semana que pasó fue crucial para correr el manto de misterio que cubría la nueva distribución de propiedad de la entidad. Durante la asamblea anual ordinaria, el pasado martes, los accionistas pusieron sus cartas sobre la mesa y en las urnas definieron quién es quién en el control del banco.
Aunque se creyó que se iba a dar una gran batalla colombo-venezolana por conquistar las posiciones de la Junta Directiva del Ganadero, nada de eso sucedió. Cosa similar había ocurrido hace un par de semanas durante el remate de un importante paquete accionario de la institución, que estaba en poder del Gobierno. En los dos casos hubo mucho ruido pero pocas nueces. A la asamblea asistieron accionistas venezolanos con 12.41 por ciento del poder del Banco Ganadero, mientras que el resto estaba en poder de los colombianos. Sin embargo el grupo nacional fuerte domina el 40 por ciento de las acciones en circulación, pero en cuatro paquetes distintos. Claro está que esa estructura sufrirá un gran cambio durante esta semana cuando tenga lugar otra gran transacción con acciones del Banco Ganadero.
El Banco Construcción, de la familia Di Mase de Venezuela, culminará los detalles técnicos mínimos para adquirir más acciones del Ganadero, lo que le asegura el 20 por ciento del control. El pasado lunes la Superintendencia Bancaria otorgó los permisos necesarios para que la operación fuera una realidad. El vendedor es el inversionista paisa Juan Gonzalo Angel. Eso quiere decir que en dos años los financistas del vecino país contarán obligatoriamente con dos puestos en la junta directiva de la entidad bancaria con más activos en Colombia.
Pero por ahora se contentaron con un puesto en la Junta Directiva, que quedó integrada de la siguiente manera: José Di Mase Urbaneja, Enrique Gerlein Echeverría, Carlos Villa Navarro, Eliseo Restrepo y Oscar Villegas Salazar. En la suplencia, Hender López, César Villegas Arciniegas, Jacobo Acosta Bendek, Roberto Naffah Toro y Juan Carlos Ortiz Uribe.
Los venezolanos, por la votación conseguida, tenían derecho a dos puestos entre los principales, pero renunciaron a uno debido a que eso equivaldría a que un colombiano perdiera su curul. Declinaron su lugar en aras de la armonía y sólo hicieron respetar la segunda suplencia. Con los nuevos hechos, los principales accionistas del Banco Ganadero a partir de esta semana son: Banco Construcción 20 por ciento, el grupo costeño de Enrique Gerlein Echeverría (15 ganaderos) 18 por ciento, el antioqueño de Carlos Villa Navarro y Eliseo Restrepo Londoño 15 por ciento, y el del Valle de Oscar Villegas Salazar cuatro por ciento. A estos sigue un llamado "grupo de la asamblea" qué controla un 20 por ciento del banco, pero que respalda íntegramente a la administración.
Una vez se definieron los puestos de avanzada en la entidad, el precio de la acción finalizó la semana que acaba de pasar en 110 pesos. Hace un año sólo valía 14 pesos. Lo que ha venido a saberse ahora, es que muchos de los vendedores de las acciones a los grupos en contienda lograron utilidades de hasta 100 veces su inversión. Parte del éxito en una plusvalía tal, tiene que ver con la visión que tuvieron algunos financistas en la adquisición de bonos del banco a un peso con 40 centavos, que convertidos en acciones colocaron hasta a 130 pesos en manos de colombianos y venezolanos. Pero lo cierto es que la emoción no acaba aquí, porque el Grupo Di Mase va por otro cinco por ciento del Banco Ganadero en breve. La historia continuará. -

Juna Gonzalo Angel fundo GDI - Grupo de Informatica quien representa a Microsoft en Colombia

Juan Gonzalo Angel Makro Negocio

2011-10-02T13:22:00.000-07:00

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UN 'MAKRO' NEGOCIO
En una operación cercana a los cinco millones de dólares se crea el mayor grupo de informática del país.

TRES EMPRESAS DOMINAban el mercado mayorista nacional de computadores y sus partes en Colombia: Makro Cómputo, Exhibit y GDI. Pero la semana que pasó hubo un fuerte remezón. En una audaz operación GDI se quedó con Makro, en una demostración más de que la unión hace la fuerza. GDI consiguió el 80 por ciento de Makro en una transacción que los conocedores estiman en un valor cercano a los cinco millones de dólares. Ahora los mismos estiman que quedó en capacidad de dominar hasta el 70 por ciento del mayoreo de los computadores tipo PC y el 90 por ciento en el negocio de los productos Microsoft en Colombia.

La operación se da en el momento preciso en el que Microsoft Corporation, el mayor vendedor de software en el mundo, se lanza a la conquista de Latinoamérica, en donde el año pasado vendió más de 100 millones de dólares. Microsoft pertenece a Bill Gates, el hombre más rico de Estados Unidos, con una fortuna de 9.600 millones de dólares y apenas 38 años de edad. Y precisamente la operación GDI-Makro, que acaba de consolidar el más grande grupo informático de Colombia, también fue lograda por otro hombre de 38 años, el fundador de GDI, Juan Gonzalo Angel.

El grupo GDI, nacido hace cuatro años, ya tenía el 35 por ciento de Makro Cómputo, una compañía que existía desde hace 20 años en el país. GDI empezó a comprar paquetes aislados durante los últimos meses, hasta que logró el 51 por ciento del control. Ante esa situación, Jorge Alfonso, al mayor accionista hasta ese momento de Makro, se convirtió en socio minoritario y decidió sentarse a negociar con GDI. De esa manera cambió sus acciones restantes por negocios de Makro que no estaban dentro de su misma línea de mercado y salió de la compañía.

Alfonso quedó con Compucare, una empresa dedicada al servicio de mantenimiento y garantía; con Telecómputo, que se transformará en Office Ware (estilo Office Depot) de venta al usuario final, con lo cual Makro atenderá de ahora en adelante a distribuidores, exclusivamente, sin contacto con el cliente final. También se quedó con Microtel, con sede en Miami, que vende a otras ciudades latinoamericanas, y con Publitech, que fabrica algunos productos a Microsoft.

Tras la operación, "estratégicamente cada empresa, GDI y Makro, conservará únicamente la independencia comercial para cubrir la mayor área posible del mercado", sostiene Juan Gonzalo Angel. Pero la cosa va mucho más allá. Ante la consolidación del grupo informático y su posición en el mercado ya existen coqueteos del extranjero. Mericel, la segunda empresa más grande en mayoreo en Estados Unidos, que vende 5.000 millones de dólares al año, quiere apoderarse del mercado colombiano mediante una oferta al nuevo grupo, la cual incluye pago en acciones de su matriz. Similares propuestas hace MPS de México, el mayor distribuidor de ese país, que vende 282 millones de dólares al año. Su propietario es Martín Mexía, un empresario de 32 años que es catalogado como uno de los más audaces en Centroamérica.

GDI y Makro, que también tienen controlado el mercado de computadores Acer, han facturado durante este año 50 millones de dólares, y tienen presupuestadas ventas para 1994 por 65 millones de dólares. Para el año entrante un presupuesto conservador prevé 95 millones de dólares. En esas circunstancias, la operación de consolidación del grupo GDI-Makro, además de producir un fuerte remezón en el mundo de la informática, empieza a destacar cómo el negocio de los computadores es uno de los más brillantes y apetecidos en Colombia y el mundo.

Juan Gonzalo Angel vende Cablenoticias

2011-10-02T13:07:00.000-07:00

Cablenoticias de Juan Gonzalo Angel fue comprado por accionista de Globovisión

AP | Bogotá | Publicado el 5 de agosto de 2011

El venezolano Alberto Federico Ravell, accionista del canal venezolano Globovisión, adquirió el ciento por ciento del canal por cable de noticias Cablenoticias.

Juan Gonzalo Ángel, propietario de Cablenoticias, dijo en diálogo telefónico con la agencia de noticias AP que vendió a Ravell el canal en una operación de 17 millones de dólares: 10 millones de contado y el resto pagadero a plazos.

El contrato fue firmado el jueves.

Según Juan Gonzalo Angel, vendió el canal porque éste necesitaba de un "periodista grandes ligas como Alberto Federico Ravell" para seguir creciendo.

Cablenoticias, fundado en septiembre de 2007 por el mismo Juan Gonzalo Angel y con una nómina de unos 100 empleados, entre periodistas y empleados de transmisión, tiene por lo menos 15 millones de suscriptores en 17 distintos países de la región, aseguró Ángel.

Razones de la compra
En una entrevista con La W radio, Ravell dijo en la jornada que hizo la compra porque cree que existe un nicho en Colombia para un canal de noticias de 24 horas.

Será "un canal de noticias de colombianos, hecho por colombianos para colombianos...viene a llenar una necesidad informativa", dijo a la emisora Ravell, quien salió de la dirección de Globovisión, el único canal que permanece crítico a Chávez, en febrero del 2010, en medio de divergencias con sus socios.

Ravell dijo a la radio que el actual personal de Cablenoticias permanecerá y que lo que habrá será cambios en la programación, aunque no dio detalles.

» Interacción y participación

Cablenoticias de Juan Gonzalo Angel fue comprado por venezolano accionista de Globovisión

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4 Comentarios - 2 de octubre de 2011

pedroalarcon Comentario realizado el 28 de septiembre de 2011 - 21:55

Muy buena noticia la llegada a Colombia del gran periodista Federico Ravell mediante la compra de Cablenoticiasa Juan Gonzalo Angel. Sería sería excelente si allí el doctor Fernando Londoño Hoyos y su equipo de La Hora de la Verdad (LHDLV) tuvieran su espacio.

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xxooxxoo Comentario realizado el 25 de septiembre de 2011 - 18:46

El Colombiano esta ahora como Globovision, censurando las opiniones de los lectores.

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Pacho Comentario realizado el 24 de septiembre de 2011 - 09:28

Debido a la cubanización de Venezuela, este país se ha converido paulatinamente en una dictadura, donde la libertad de expresión viene siendo exterminada. Todo el que hable mal del régimen se la montan y le inventan artículos de la Constitución bolivariana para llevarlo a la cárcel. Existen muchos presos políticos encarcelados injustamente en ese pais y todo por oponersen al régimen. Da tristeza que el vecino pais este tan llevado por las locuras de un hombre. Bienvenida la inversión extranjea a Colombia, Bienvenido señor Ravel quien le compro a Juan Gonzalo Angel este canal y ojalá que detrás de usted se vengan más inversionistas porque en Colombia si hay democracia, libertad de expresión y protección al inversionista. Excelente noticia que un duro de las comunicaciones del vecino país halla puesto sus ojos en Colombia y no en Ecuador, Bolivia, Nicaragua, Cuba, Argentina, Rusia, Vielorrusia, Irán etc... Exitos para Alberto Federico Ravel con su proyecto en Colombia. ¡Bienvenido!

Ravell compró canal por cable colombiano a Juan Gonzalo Angel

2011-10-02T13:03:00.000-07:00

Ravell compró canal por cable colombiano a Juan Gonzalo Angel

05-Ago 05:24 pm|AP

El accionista de Globovisión dijo que la televisora Cablenoticias, que adquirió el jueves, no sería un canal de oposición al gobierno del presidente Hugo Chávez, desde Colombia

Alberto Federico Ravell, accionista del canal venezolano Globovisión, adquirió 100% del canal por cable colombiano de noticias Cablenoticia, aseguraron el viernes partes involucradas en el negocio.

Juan Gonzalo Angel, propietario de Cablenoticias, dijo en diálogo telefónico con la AP que vendió a Ravell el canal en una operación de 17 millones de dólares: 10 millones de contado y el resto pagadero a plazos.

El contrato fue firmado la víspera.

Según Angel, vendió el canal porque éste necesitaba de un "periodista grandes ligas como Alberto Federico Ravell" para seguir creciendo.

Cablenoticias, fundado en septiembre de 2007 y con una nómina de unos 100 empleados, entre periodistas y empleados de transmisión, tiene al menos 15 millones de suscriptores en 17 distintos países de la región, aseguró Angel.

En una entrevista con la radio colombiana La W, Ravell dijo en la jornada que hizo la compra porque cree que existe un nicho en Colombia para un canal de noticias de 24 horas.

Dijo que no sería un canal de oposición al gobierno del presidente Hugo Chávez, desde Colombia.

Será "un canal de noticias de colombianos, hecho por colombianos para colombianos...viene a llenar una necesidad informativa", dijo a la emisora Ravell, quien salió de la dirección de Globovisión, el único canal que permanece crítico a Chávez, en febrero del 2010, en medio de divergencias con sus socios.

Ravell dijo a la radio que el actual personal de Cablenoticias permanecerá y que lo que habrá será cambios en la programación, aunque no dio detalles.

Compran el noticiero colombiano Cablenoticias a Juan Gonzalo angel

2011-10-02T12:59:00.000-07:00

Federico Ravell compra el noticiero colombiano Cablenoticias a Juan Gonzalo angel
05 de Agosto de 2011 • 08/11

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Noticia

Ravell es accionista del canal Globovisión
Foto: EFE

Alberto Federico Ravell, accionista del canal Globovisión, adquirió el 100% del canal por cable colombiano de noticias "Cablenoticias", al empresario Colombiano Juan Gonzalo Angel aseguraron partes involucradas en el negocio.

Juan Gonzalo Angel, propietario de Cablenoticias, dijo en diálogo telefónico que vendió a Ravell el canal en una operación de 17 millones de dólares: 10 millones de contado y el resto pagadero a plazos.

El contrato fue firmado la víspera.

Según Juan Gonzalo Angel, vendió el canal porque éste necesitaba de un "periodista grandes ligas como Alberto Federico Ravell" para seguir creciendo.

En una entrevista con la radio colombiana La W, Ravell dijo en la jornada que hizo la compra porque cree que existe un nicho en Colombia para un canal de noticias de 24 horas.

Dijo que no sería un canal de oposición al gobierno del presidente de Venezuela, Hugo Chávez, desde Colombia.

Ravell dijo a la radio que el actual personal de Cablenoticias permanecerá y que lo que habrá será cambios en la programación, aunque no dio detalles.

Fuan gonzalo Angel, fue fundador de Cablepacifico, que vendio a Carlos Slim

Cablenoticias de Ex Cablero Juan Gonzalo Angel

2011-10-02T12:54:00.001-07:00

Cablenoticias de Ex Cablero Juan Gonzalo Angel

Ravell compra 100% de canal de cable colombiano y dice que no será de oposición a Chávez

Por Editor DJ en Agosto 5, 2011

El venezolano Alberto Federico Ravell, accionista del canal Globovisión, adquirió el 100% del canal por cable colombiano de noticias "Cablenoticias", aseguraron el viernes partes involucradas en el negocio. Juan Gonzalo Angel, propietario de Cablenoticias, dijo en diálogo telefónico con la AP que vendió a Ravell el canal en una operación de 17 millones de dólares: 10 millones de contado y el resto pagadero a plazos.

Juan Gonzalo Angel fue fundador de Cablepacifico

3 comentarios

Juan Gonzalo Angel en CM&

2011-10-02T12:51:00.000-07:00

Una apasionante historia de los dueños (o exdueños) de Globovisión de Venezuela que compran un canal de cable en Colombia

miércoles, 03 de agosto de 2011 21:50

Exsocios de Globovisión de Venezuela acaban de adquirir la totalidad de Cablenoticias de Juan Gonzalo Angel.

La historia comienza con la ruptura definitiva entre los socios de Globlovisión, que es un canal abierto en Caracas, y de cable en las regiones, de 24 horas de noticias, en Venezuela. Ese enfrentamiento se originó en la persecución del presidente Chávez contra el canal, que tenía una línea editorial de dura oposición.

El más radical de los socios era el director accionista, Alberto Federico Ravell dueño del 10 % del canal. Sus socios eran el empresario Guillermo Zuloaga, que tenía el 80 %, y el banquero Nelson Mezerhane, que tenía el 10%. Chávez le quitó el banco a Mezerhane y a Zuloaga lo arrestó, acusándolo de usura. Quedó libre, por decisión de una juez, y logró refugiarse en Estados Unidos, donde se encuentra. A la juez que lo dejó en libertad, por supuesto, la arrestaron y sigue en la cárcel. Zuloaga ya pidió asilo y se lo concedieron. Mezerhane también huyó y vive en Estados Unidos, pero aun cuando no ha pedido asilo, se niega a regresar a Venezuela.

¿Qué pasó con Ravell? Como era, o es, el más radical antichavista, sus dos socios lo apartaron de la dirección, para tratar de aliviar la presión de Chávez. Ravell aceptó y decidió buscar otros horizontes en el mundo de la televisión. Adquirió la totalidad de Cablenoticias, que pertenecía al empresario de televisión Juan Gonzalo Ángel.

En Venezuela hay rumores, en el sentido de que empresarios vinculados a Chávez compraron Globovisión, pero eso no lo confirma nadie.

Segun Juan Gonzalo Angel, este seria la primera venta en Colombia de un canal Tematico

Venta de cablenoticias

2011-09-27T19:14:00.000-07:00

Cablenoticias

Después de tres meses de negociaciones, Alberto Federico Ravell, logró la operación con la que incursionará en el campo de las noticias en Colombia. El pago de los 17 millones de dólares se realizará en dos partes.

El antiguo dueño Juan Gonzalo Ángel, le contó a Dinero.com que inicialmente Cablenoticias no estaba en venta, pero tras una atractiva propuesta se tomó la decisión de empezar las negociaciones que se cerraron esta misma semana en Bogotá, con el reconocido periodista venezolano, ex director de Globovisión.

“Este es un noticiero que se ha consolidado como el de mayor sintonía en el campo de los canales de televisión por cable, está de primero en rating, por encima de NTN24, CNN y el de El Tiempo. Ya estamos en 16 países con 16 millones de hogares conectados”, señaló Ángel.

La operación corresponde al 100% de Cablenoticias. La primera tarea en la que se ocupará Ravell, desde el 15 de septiembre, será implementar una señal de alta definición para competirle a las grandes cadenas nacionales.

En la actualidad este canal local tiene en su nómina 102 empleados. “En el acuerdo que ya firmamos quedó pactado que se respetará la permanencia del personal”, explicó Ángel.

Algunos medios en Venezuela han estado buscando espacios y oportunidades en otros países, dadas las marcadas diferencias políticas. “Durante la negociación nos dimos cuenta que el único medio en la región capaz de hacerle un contrapeso a Telesur es Cablenoticias, que está en 16 países, incluidos Estados Unidos y México. A pesar de esto Ravell está más interesado en Colombia y quiere concentrarse mucho en los colombianos en el exterior”, precisó Juan Gonzalo Ángel.

Alberto Federico Ravell, era el director General de Globovisión, quien renunció a ese cargo por “diferencias irreconciliables” con el resto de socios del canal Globovisión.

Después de Colombia, Venezuela es el mercado más importante para Cablenoticias.

Venta de noticiero

2011-06-25T10:15:00.000-07:00

Venta de noticiero

Confidenciales

Está a punto de ser vendido el canal Cablenoticias. El comprador será Federico Ravell, del controvertido canal Globo Visión de Venezuela, que ha sido uno de los pocos que se ha mantenido firme frente al gobierno de Chávez. La transacción tendrá un valor aproximado de 10 millones de dólares. El propietario de Cablenoticias es Juan Gonzalo Ángel.

Juan Gonzalo angel y Maria Claudia Rafting San gil 2010

2011-02-13T19:44:00.000-08:00

http://www.todotvnews.com/scripts/templates/estilo_nota.asp?nota=nuevo/Ejecutivos/Entrevistas/2009/03_marzo/27_juan_angel_global_media_entrevista_cani

2010-10-15T09:08:00.001-07:00

Opiniones de Juan Gonzalo Angel Restrepo en la Barberia. Parte 2.

2010-10-15T09:04:00.000-07:00

Entrevista a Juan Gonzalo Angel Restrepo en el año 2003. Parte 1.

2010-10-15T09:03:00.000-07:00

Juan Gonzalo Angel Chooses OFS

2007-11-17T16:26:00.000-08:00

Cable Pacifico Chooses OFS Fiber to Upgrade Colombia's Telecommunications Network Infrastructure; OFS Cable Will Increase Bandwidth and Improve the Customer Experience
OFS, designer, manufacturer and supplier of leading edge fiber optic products, today announced that it has been selected by Cable Pacifico, the main provider of cable television and broadband services in Colombia, to provide through its distributor AGS Enterprises, 1,000 km of AllWave(R) Zero Water Peak (ZWP) optical fiber in its PowerGuide(R) TTH cable to upgrade and maintain Cable Pacifico's telecommunication network. The installation of AllWave ZWP fiber will not only increase capacity for voice and data in areas already served by Cable Pacifico, but also enable Cable Pacifico to offer 50% more bandwidth than its competitors in Colombia--all while improving the customer experience.
"Following a competitive bidding process, we selected OFS to provide us with their AllWave ZWP fiber that exceeded our customers' demands for increased bandwidth and that also met our aggressive economical requirements," said Juan Gonzalo Angel, President of Cable Pacifico. "This investment will not only allow our company to satisfy the quality and coverage requirements of our existing customers, but also interconnect 60 other municipalities in the western region of Colombia, including the departments of Narino, Valle, Cauca, Choco, Caldas, Risaralada, Quindio and Antioquia. This build out will also generate 350 new jobs in the area."
if (!window.netshel_ord) { netshel_ord=Math.random()*10000000000000000;
}
if (!window.netshel_tile) { netshel_tile=1; }
document.write('');
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"The purchase of OFS optical fiber cable gives Cable Pacifico an important competitive advantage over other Colombian companies that provide cable TV and broadband services, since AllWave ZWP fiber provides a 50% increase in usable optical spectrum as compared with standard single mode fiber," said Paul Neuhart, President of OFS. "This purchase demonstrates Cable Pacifico's commitment to constant improvement and focus on providing the last mile to corporate customers."
About OFS
OFS is a designer, manufacturer, and supplier of leading edge optical fiber, optical fiber cable, optical connectivity and specialty photonics products for a wide variety of applications and industries. OFS, formerly the Optical Fiber Solutions division of Lucent Technologies Inc. (NYSE: LU), has a proven track record of being first in the industry with application specific fibers, optical connectors, ribbon cables, erbium doped fibers, Raman fiber lasers and more. OFS is committed to providing customers increased value by offering products that deliver lowest cost per bit network solutions, protecting investments through future flexible solutions.
OFS distributes its optical fiber, optical fiber cable, optical connectivity and specialty photonics products directly to end users, as well as through valued distributors, external cable customers and equipment vendors.
OFS is owned by Furukawa Electric, a multi-billion dollar global leader in optical communications and majority shareholder, and CommScope, Inc., a world leader in broadband coaxial cables and minority shareholder. Headquartered in Norcross, Georgia, OFS operates facilities in Avon, Connecticut; Carrollton, Georgia; Somerset, New Jersey; and Sturbridge, Massachusetts, as well as facilities in Denmark, Germany and Russia.
For more information visit www.ofsoptics.com.
About Cable Pacifico Sociedad Anonima
Cable Pacifico Sociedad Anonima is a leading provider of cable TV and broadband services based in Medellin, Colombia. It provides cable television and broadband services to 58 municipalities and 37 corregimientos, and in March 2005 it will expand its coverage to 118 Colombian municipalities, becoming the cable television service provider with the largest fiber optic network in Colombia. Cable Pacifico started providing broadband in Medellin in October 2004, and is expected to provide the same service in Cali starting in March 2005.
About AGS Enterprises, Inc.
AGS Enterprises, Inc. is an authorized distributor of the complete line of OFS fiber optic cables for the Latin American market, based in Miami, Florida. Toll Free: 1.888.538.1444
Source: Business Wire

Juan Gonzalo Angel lanza nuevos canales de television

2007-11-17T16:21:00.000-08:00

26 de Junio de 2007
En vilo las compras de Telmex en TV por cable
Superindustria anunció la apertura de una investigación por la posible violación de las normas de libre competencia.
La averiguación preliminar desarrollada por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), sobre a la forma cómo fueron aprobadas las compras de varios operadores de TV paga por parte de la multinacional mexicana Telmex, ha arrojado resultados contundentes.
El organismo de control y vigilancia anunció ayer la apertura de una investigación formal contra Telmex y los operadores de televisión por suscripción Superview, TV Cable y TV Cable del Pacífico. El motivo: la presunta violación de las normas de libre competencia al no informar a la SIC sobre la integración de sus operaciones.
Como se recuerda, la Superindustria había expresado su preocupación no solo por la manera como la Comisión Nacional de Televisión (Cntv) autorizó a Telmex la adquisición de estos operadores de TV, sino por las consecuencias que estas movidas empresariales generaban para el desarrollo de la libre competencia en el mercado nacional de televisión por suscripción.
Precisamente, estas inquietudes condujeron -el mes pasado a la SIC a solicitar la Comisión de Televisión toda la información relacionada con los mencionados procesos.
En su momento, la Oficina de Regulación de la Cntv envío una carta a la superintendencia explicando que los concesionarios Superview, TV Cable y TV Cable del Pacífico presentaron ante la Cntv una solicitud de autorización para la enajenación de acciones y la renuncias a los contratos de concesión, pero no una autorización de integración empresarial.
Además de la petición elevada a la Cntv, la superintendencia había enviado una carta a Telmex advirtiéndole sobre la obligación que tienen las empresas que se dedican a una misma actividad económica de informar al Gobierno sobre las operaciones (fusiones, consolidaciones e integraciones), que planeen realizar entre sí, sin importar la forma jurídica como se lleven a término.
En su momento, la multinacional mexicana propiedad de Carlos Slim respondió al organismo de control señalando que estas operaciones fueron aprobadas por la Cntv. Sin embargo, en su respuesta a la SIC, la Comisión de TV desmintió a la representante legal de Telmex Colombia.
De acuerdo con lo establecido en las normas, de encontrarse una irregularidad en las integraciones de Telmex con Superview, TV Cable y Cable Pacífico, los mexicanos podrían enfrentar sanciones hasta por 867 millones de pesos.
Sin embargo, esta multa resultaría irrisoria frente a otras medidas que podría adoptar la SIC, por ejemplo, la nulidad de dichas operaciones.
En este caso el panorama se complicaría mucho más para Telmex porque ya devolvió a la Cntv las licencias de TV Cable y Superview, y los clientes de dichos operadores fueron cobijados bajo la razón social TV Cable de Pacífico.
Así las cosas, reversar estas integraciones obligaría a Telmex a solicitar de nuevo las licencias a las que renunció y, seguramente, a pagar por las mismas.
La decisión de la Superintendencia de Industria de abrir una investigación a Telmex, Superview, TV Cable y TV Cable del Pacífico se conoce tan solo unos días después de que la Cntv divulgara los resultados de un estudio interno donde se concluye que las compras de los mexicanos fueron legales.
Para el órgano rector de la televisión, los procedimientos realizados -entre finales del 2006 y comienzos del 2007- por Telmex y los tres operadores mencionados "surtieron el trámite debido y todas las decisiones de la Cntv fueron adoptadas en ejercicio de las facultades constitucionales y legales de la entidad y a la luz de la normatividad prevista para el efecto, en especial la que tiende a evitar prácticas monopolísticas en el servicio de televisión".
Sin embargo, esta no parece ser la percepción de la Superintendencia de Industria que ve con alarma el panorama del mercado de TV paga en ciudades como Bogotá, donde tres de los cuatro operadores de cable quedaron en manos de los mexicanos. (Ver nota adjunta)
Y los problemas para Telmex no terminan ahí, pues hay que recordar que los mexicanos adquirieron en los últimos meses las compañías de TV paga Cablecentro y Satel Caribe, operaciones que están pendientes de aprobación y que ratificarían su posición de dominio en el mercado, en especial, en Bogotá.
Sobre la apertura de la mencionada investigación por parte de la SIC, Telmex no quiso hacer comentarios.
Sin competencia en la TV paga de Bogotá
Las averiguaciones preliminares realizadas por la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) han permitido establecer que, de concretarse la integración de las empresas adquiridas por Telmex, el panorama de competencia en ciudades como Bogotá sería limitado, por no hablar de inexistente.
Antes de que se iniciara la 'temporada de compras' de los mexicanos -a mediados del 2006-, la capital del país contaba con cuatro operadores de televisión por suscripción: Supercable, TV Cable, Superview y Cablecentro.
Pero este panorama cambió y en la actualidad solo son dos los operadores: Telmex (TV Cable, Superview y Cablecentro), con más del 96,4 por ciento del mercado y Supercable con 3,6 por ciento del mismo.
Curiosamente, esta situación no se evidencia en el estudio que realizó la Oficina de Regulación de la Competencia de la Comisión Nacional de Televisión (Cntv) y que fue divulgado la semana pasada por la entidad.
De lo anterior se prevé que la investigación de la Superindustria no solo permitirá determinar si Telmex violó o no la libre competencia por no haber informado sobre las integraciones empresariales realizadas en el último año, sino si con estas operaciones no está restringiendo la libre competencia tanto en el mercado nacional de televisión por suscripción, como en los mercados regionales y locales.
PREPARAN CANAL DE NOTICIAS EXCLUSIVO PARA TV PAGA
La estrategia de negocios de Telmex en el mercado colombiano de TV paga no se limita a la oferta de servicios, sino que va más allá con el desarrollo de contenidos exclusivos. Según se conoció, los abonados de las empresas de televisión del grupo mexicano contarán con un canal de noticias que operará las 24 horas y será producido en Bogotá. El canal, denominado CableNoticias, será dirigido por el periodista Héctor Mario Rodríguez, y su realización correrá por cuenta de la empresa Global Media, que es propiedad del empresario Juan Gonzalo Angel, hasta hace unos meses presidente de Cable Pacífico. Precisamente, Global Media adquirió en los últimos días los antiguos estudios de la compañía Punch Televisión en Bogotá para emitir desde allí el nuevo canal. El acuerdo entre Telmex y Global Media señala que los mexicanos podrán comercializar dos de los siete minutos de pauta que se pueden emitir por cada media de programación.

El Espectador Helicoptero

2007-11-17T16:01:00.000-08:00

:: POLÍTICA::

El presidente, Álvaro Uribe Vélez

Fotografía de archivo El Espectador
Calificaciones:31
'Helicóptero de Pablo Escobar no transportó a familiares de Uribe'
En un comunicado, la Aerocivil aseguró que el padre y el hermano del mandatario fueron trasladados en otra aeronave.
martes, 16 de octubre de 2007
De acuerdo con el comunicado publicado por la Presidencia de la República y expedido por la Aeronáutica Civil, el 14 de junio de 1983, Alberto y Santiago Uribe, padre y hermano del Presidente, quienes estaban heridos en Cisneros (Antioquia), iban a ser trasladados a Medellín en el helicóptero HK 2967, propiedad del empresario Juan Gonzalo Ángel, y no en una de las aeronaves del capo.Este es el comunicado publicado por la Presidencia:La Aeronáutica se permite informar: 1. Que sus investigaciones internas le permiten certificar que el helicóptero que se utilizó para el vuelo gestionado por la Defensa Civil, el 14 de junio de 1983, para trasladar dos heridos graves, Alberto y Santiago Uribe, desde Cisneros, Antioquia, no era de Pablo Escobar. 2. Quienes acusan al Presidente han sugerido que el vuelo se hizo en un helicóptero incautado a posibles testaferros de Pablo Escobar, y que hoy pertenece a la Armada. Se trata del HK 3081, de fabricación alemana. Tal nave, propiedad de Aeroes Limitada, fue importada a Colombia el 15 de febrero de 1984, siete meses después del asesinato de don Alberto Uribe. El doctor Álvaro Uribe fue Director de Aeronáutica Civil hasta el 6 de agosto de 1982 y la incautación del HK 3081 se produjo en agosto de 1989.3. Que el empresario Juan Gonzalo Ángel ha informado a la Aeronáutica que, en su calidad de miembro de la Patrulla Aérea, fue a él a quien contactó la Defensa Civil para realizar el vuelo. Según el señor Ángel, el día del atentado se recibió en el Grupo de Rescate Aéreo un S.O.S. de la entidad para trasladar a Alberto Uribe y a su hijo Santiago, gravemente heridos. Que él estaba disponible y salió en su helicóptero HK 2967, marca Ecureuil –un equipo que importó en abril 11 de 1983 desde Francia-. Debido a la oscuridad el helicóptero no pudo aterrizar y regresó a Medellín. 4. El director de la Aeronáutica se permite recordar que fue en la dirección del doctor Uribe cuando se reforzaron todos los controles para operación de aeronaves y de pistas. Por decreto 2.303 de 1981, se exigió, para el otorgamiento de toda matrícula de aeronaves, empresas y aeródromos, la carencia de antecedentes de tráfico de narcóticos, expedido por el Consejo Nacional de Estupefacientes, previa averiguación con DAS, F.2, Aduana, Procuraduría y el certificado de las Brigadas del Ejército. 5. Que por petición del propio ex director, doctor Álvaro Uribe Vélez, toda su gestión fue escudriñada en sendas investigaciones disciplinarias de la Procuraduría General de la Nación, que terminaron con resolución de no apertura y archivo.

Comunicado sobre Helicoptero

2007-11-17T15:36:00.001-08:00

eltiempo.com / politica

Octubre 17 de 2007
Aeronáutica explica caso del helicóptero que trasladó a padre del presidente Uribe
En un comunicado, la entidad certifica que el helicóptero que se utilizó para intentar trasladar a Alberto Uribe y a su hijo Santiago, heridos por un grupo armado, no era de Pablo Escobar.
Hace dos semanas volvió a circular la vieja versión según la cual, el 14 de julio de 1983, el narcotraficante Pablo Escobar habría prestado un moderno helicóptero para trasladar a un hospital a Alberto Uribe Sierra -padre del presidente Álvaro Uribe Vélez-herido de muerte por un grupo que incursionó en su finca en Cisneros (Antioquia).
La historia, que ya había sido investigada y descartada en investigaciones de prensa, fue retomada por la presentadora Virginia Vallejo en su reciente libro 'Amando a Pablo y odiando a Escobar'; y hace tres días por el columnista de la revista Semana, Daniel Coronell.
El tema fue uno de los centrales en la polémica que sostuvieron Uribe y Coronel el martes de la semana pasada en la emisora La FM. Y ayer la Aeronáutica Civil decidió salir a aclarar el episodio tras una investigación interna.
El comunicado de prensa fue colgado en la página Web de la Casa de Nariño y leído por el director de la Aerocivil, Fernando Sanclemente.
También desmiente que el vuelo se haya realizado en un aparato HK 3081, de fabricación alemana, incautado a posibles testaferros del capo y hoy en poder de la Armada.
"Tal nave -dice el comunicado- propiedad de Aeroes Limitada, fue importada a Colombia el 15 de febrero de 1984, siete meses después del asesinato de don Alberto Uribe. El doctor Álvaro Uribe fue Director de Aeronáutica Civil hasta el 6 de agosto de 1982 y la incautación del HK 3081 se produjo en agosto de 1989".
La Aerocivil asegura que el helicóptero que intentó el traslado de los Uribe pertenecía al empresario Juan Gonzalo Ángel y que fue gestionado por la Defensa Civil.
"(...) el empresario Juan Gonzalo Ángel ha informado a la Aeronáutica que, en su calidad de miembro de la Patrulla Aérea, fue a él a quien contactó la Defensa Civil para realizar el vuelo -agrega el comunicado-. Según el señor Ángel, (...) él estaba disponible y salió en su helicóptero HK 2967, marca Ecureuil, un equipo que importó en abril 11 de 1983 desde Francia. Debido a la oscuridad el helicóptero no pudo aterrizar y regresó a Medellín".
Hasta hace poco, Ángel fue accionista de una de las empresa más reconocidas de televisión por cable (Cablepacífico).

Juan Angel deal with OFS

2007-11-17T11:50:00.000-08:00

OFS fiber chosen to upgrade Colombia's telecom network infrastructure

Cable Pacifico, a provider of cable television and broadband services in Colombia, has selected OFS, a manufacturer and supplier of fiber-optic products, to provide 1,000km of the company's AllWave Zero Water Peak (ZWP) optical fiber housed in its PowerGuide TTH cable, in order to upgrade and maintain the provider's telecommunication network.
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"This investment will not only allow our company to satisfy the quality and coverage requirements of our existing customers, but will also interconnect 60 other municipalities in the western region of Colombia, including the departments of Narino, Valle, Cauca, Choco, Caldas, Risaralada, Quindio, and Antioquia," explained Juan Gonzalo Angel, president of Cable Pacifico. "This build-out will also generate 350 new jobs in the area."

The fiber installation will not only increase voice and data capacity in areas already served by the provider, but will also allow the provider to offer significantly more bandwidth than its competitors in Colombia.
"AllWave ZWP fiber provides a 50 percent increase in usable optical spectrum as compared with standard single-mode fiber," noted Paul Neuhart, President of OFS.
The cabling will be provided through the company's distributor, AGS Enterprises, based in Miami, Florida.
COPYRIGHT 2005 Information Gatekeepers, Inc.COPYRIGHT 2005 Gale Group

Publicacion el Mundo

2007-11-17T10:44:00.000-08:00

18 canales propios Julio Betancur C

Juan Gonzalo Ángel, presidente de Cable Pacífico, ¿hay alguien que tenga más canales propios que usted y su organización? -No se, tenemos al aire 12 canales de contenido propio nacional colombiano con talento nuestro, acabamos de lanzar TeleArte, les recomiendo que lo chequeen en la frecuencia 75, nos quedan 6 canales pendientes de lanzar que estamos trabajando en ellos. ¿Duro montar canales propios? -Lo importante es despegar, arrancar, en el camino se cuadran las cargas, por eso presentamos disculpas por fallas, pero pueden apreciar que mejoramos. ¿Cable Pacífico en cuántos departamentos? -La concesión nos permiten trabajar con fibra óptica Antioquia, Eje Cafetero completo, Valle, Cauca, Nariño, Chocó, en Chocó, es el único en que no estamos todavía.
Canal humor Juan Gonzalo Ángel, presidente de Cable Pacífico, ¿para dónde va? -Voy reunión con Alfonso Lizarazo, para negociación que está avanzada con el canal de humor nuestro y Humor Channel de él, para hacer intercambio de contenidos y traer todo el humor que tienen en Bogotá, para que lo disfruten nuestros suscriptores.

Juan Gonzalo Angel is the larger fiber optic network builder in Colombia

2007-11-17T10:42:00.000-08:00

Press ReleasesThis section includes current and archived OFS press releases about new products, services and solutions; new contract awards; and other company news.
OFS News
OFS in the Media
Events
PR Contact
CABLE PACIFICO CHOOSES OFS FIBER TO UPGRADE COLOMBIA’S TELECOMMUNICATIONS NETWORK INFRASTRUCTURE
OFS CABLE WILL INCREASE BANDWIDTH AND IMPROVE THE CUSTOMER EXPERIENCE
Norcross, GA, March 15, 2005 – OFS, designer, manufacturer and supplier of leading edge fiber optic products, today announced that it has been selected by Cable Pacifico, the main provider of cable television and broadband services in Colombia, to provide through its distributor AGS Enterprises, 1,000 km of AllWave® Zero Water Peak (ZWP) optical fiber in its PowerGuide® TTH cable to upgrade and maintain Cable Pacifico’s telecommunication network. The installation of AllWave ZWP fiber will not only increase capacity for voice and data in areas already served by Cable Pacifico, but also enable Cable Pacifico to offer 50% more bandwidth than its competitors in Colombia--all while improving the customer experience.
“Following a competitive bidding process, we selected OFS to provide us with their AllWave ZWP fiber that exceeded our customers’ demands for increased bandwidth and that also met our aggressive economical requirements,” said Juan Gonzalo Angel, President of Cable Pacifico. “This investment will not only allow our company to satisfy the quality and coverage requirements of our existing customers, but also interconnect 60 other municipalities in the western region of Colombia, including the departments of Nariño, Valle, Cauca, Chocó, Caldas, Risaralada, Quindio and Antioquía. This build out will also generate 350 new jobs in the area.”
“The purchase of OFS optical fiber cable gives Cable Pacifico an important competitive advantage over other Colombian companies that provide cable TV and broadband services, since AllWave ZWP fiber provides a 50% increase in usable optical spectrum as compared with standard single mode fiber,” said Paul Neuhart, President of OFS. “This purchase demonstrates Cable Pacifico’s commitment to constant improvement and focus on providing the last mile to corporate customers.”
About OFS OFS is a designer, manufacturer, and supplier of leading edge optical fiber, optical fiber cable, optical connectivity and specialty photonics products for a wide variety of applications and industries. OFS, formerly the Optical Fiber Solutions division of Lucent Technologies Inc. [NYSE: LU], has a proven track record of being first in the industry with application specific fibers, optical connectors, ribbon cables, erbium doped fibers, Raman fiber lasers and more. OFS is committed to providing customers increased value by offering products that deliver lowest cost per bit network solutions, protecting investments through future flexible solutions.
OFS distributes its optical fiber, optical fiber cable, optical connectivity and specialty photonics products directly to end users, as well as through valued distributors, external cable customers and equipment vendors.
OFS is owned by Furukawa Electric, Co., Ltd. a multi-billion dollar global leader in optical communications. Headquartered in Norcross, GA, OFS operates facilities in Avon, Connecticut; Carrollton, Georgia; Somerset, New Jersey; and Sturbridge, Massachusetts, as well as facilities in Denmark, Germany and Russia. For more information, please visit www.ofsoptics.com.
Contacts:
OFS Sherry Salyer PR for OFS 770.798.4210 ofspr@ofsoptics.com
About Cable Pacífico Sociedad Anónima Cable Pacífico Sociedad Anónima is a leading provider of cable TV and broadband services based in Medellín, Colombia. It provides cable television and broadband services to 58 municipalities and 37 corregimientos, and in March 2005 it will expand its coverage to 118 Colombian municipalities, becoming the cable television service provider with the largest fiber optic network in Colombia. Cable Pacífico started providing broadband in Medellin in October 2004, and is expected to provide the same service in Cali starting in March 2005.
About AGS Enterprises, Inc. AGS Enterprises, Inc. is an authorized distributor of the complete line of OFS fiber optic cables for the Latin American market, based in Miami, Florida. Toll Free : 1.888.538.1444

Consejo de Medellin rinde homenaje a Periodista Juan Gonzalo Angel

2007-11-17T10:39:00.001-08:00

CABLE NOTICIAS
Un medio comprometido con su región

Cuando el 3 de noviembre de 2004 presentamos públicamente a Cable Noticias, estábamos inciertos del resultado, ya que por entonces éramos el primer canal de televisión, que se dedicaría a informar, opinar, durante las 24 horas del día en Colombia. Queríamos además convertirnos en generadores de opinión pública en Antioquia.

Hoy, casi tres años después, nos sentimos satisfechos porque a pesar de las muchas vicisitudes y estrecheces por las que hemos pasado, sentimos que le hemos cumplido a cabalidad y con afecto profundo a nuestra región

llevamos mil días, 24 mil horas, entregando información internacional, nacional, regional y local, siempre con el deseo de ser un medio de comunicación que sirva, construya, y que de herramientas para que la teleaudiencia aprenda, piense, participe y decida.

Mil días tratando de que nuestros televidentes disfruten de información inteligente, interesante y de las mas calificadas de la televisión colombiana.

Hemos trabajado en Cable Noticias con ahínco los temas políticos y administrativos que nos han dado Good Will local y regional, el que ahora gozamos.

Mediante su desarrollo profuso, oportuno e imparcial, hemos servido como brújula informativa de los diferentes sectores antioqueños.

“El Bien Colectivo” es un principio que nos a guiado a buscar información en los “templos” de la democracia antioqueña: “El Concejo de Medellín y la Asamblea de Antioquia”.

En estas corporaciones hallamos mucho más que la oficialidad que tantos periodistas y usuarios de la información desdeñan. Encontramos un esfuerzo permanente por trabajar desde la política y la administración pública para brindar satisfacciones, soluciones, calidad de vida y felicidad a los Antioqueños.

El Concejo de Medellín nos hace un reconocimiento hoy como medio comprometido con el desarrollo de la ciudad y el departamento. Pero a través nuestro, lo hace al triángulo perfecto que debemos formar políticos, funcionarios públicos y comunicadores, para fortalecer permanentemente nuestro principio de trabajar por el Bien Colectivo.

De corazón les agradezco este homenaje, pero a su vez le rindo homenaje a mi equipo, a la gente que ha estado al frente de esta empresa, al director Roger Velez y a su mano derecha Mábel López, Jefe de Redacción y Presentadora

A periodistas tan comprometidos como Óscar Mario Correa, Alejandro Noreña y Byron García y en fin a todo a todo al equipo , a los técnicos , camarógrafos, editores, sonidistas, asistentes de producción y conductores y demás personas sin cuyo concurso este esfuerzo no hubiera sido posible.

Que sea este reconocimiento una voz de aliento para continuar en esta noble faena por 2 mil o tres mil días más, o hasta donde nos permita la vida.

Muchas gracias

Juan Gonzalo Angel

El Tercer Canal

2007-11-17T10:27:00.000-08:00

Juan Gonzalo Angel y Jose obdulio rondan la CNTV

sábado, 10 de noviembre de 2007
La decisión de promover un tercer canal privado de televisión en Colombia que inicie operaciones a principios del año 2009, está tomada, pero el camino a esa adjudicación se ha vuelto incierto y culebrero. En la trasescena del proyecto, con actores y determinaciones inesperadas, se libra un pulso entre poderes económicos y políticos, interesados en sumarse al atractivo y promisorio negocio de la pantalla chica.Los primeros pasos se comenzaron a formalizar a mediados de 2006, en el tránsito entre el primer y el segundo gobiernos de Álvaro Uribe. Ante la evidencia de que los contratos de concesión con los canales privados Caracol y RCN vencen el 11 de enero de 2009, la junta directiva de la Comisión Nacional de Televisión (CNTV) entró a debatir dos escenarios: la prórroga de estas concesiones y la opción de un tercer canal.El 13 de julio de 2006, el comisionado Eduardo Noriega de la Hoz, representante de las universidades y las organizaciones comunitarias de televisión, rompió el hielo y, en un memorando enviado a sus colegas, propuso un cronograma de trabajo para valorar las condiciones jurídicas, económicas, financieras, de mercado y técnicas de los dos escenarios: la prórroga de las concesiones a los canales privados y la creación del tercer canal.En respuesta, la CNTV hizo la contratación directa de la banca de inversión Equity Investment S.A. —empresa con sedes en Bogotá, Barranquilla y Riohacha que preside Carlos Andrade Carrasco—, para realizar una valoración de la prórroga de las concesiones a los canales privados y un estudio de viabilidad para un tercer operador. Con el apoyo de los funcionarios de la CNTV, el trabajo estuvo listo en abril de 2007 y, con carácter confidencial, quedó en manos de los comisionados, salvo unas novedades que pronto hicieron que se empezaran a romper los linderos del sigilo y el secreto.Entre enero y mayo de 2007 cambió la composición de la CNTV y llegaron nuevos delegados del Gobierno: el ex secretario de Prensa de la Casa de Nariño, Ricardo Galán, y la nieta del ex presidente Turbay, la periodista Carolina Hoyos. Los nuevos comisionados, sumados a Juan Andrés Carreño, Fernando Álvarez y Eduardo Noriega, abocaron el análisis de la valoración, con una nueva promotora de la iniciativa: la ministra de Comunicaciones, María del Rosario Guerra.Ases sobre la mesaEl miércoles 8 de agosto de 2007, en desarrollo de una sesión ordinaria de la CNTV, con presencia de la Ministra, comenzaron a destaparse las cartas. La ministra Guerra expuso los planes del Gobierno en materia de televisión y súbitamente sacó el as debajo de la manga: el tercer canal. Entonces se armó el debate, precedido por un comentario del comisionado Galán, que evidenció las diferencias que se empezaban a ventilar entre los miembros del Gobierno: “Tiene razón, Ministra, nos ha faltado comunicación”.En medio del debate, Galán recordó que él ya había propuesto un cronograma a la Ministra y al presidente Uribe: primero televisión digital, segundo prórroga Caracol y RCN y después tercer canal privado. Se discutió el cronograma y, en el momento culminante, Galán interrogó a la Ministra: “¿Hay dudas sobre el tercer canal?”. La Ministra contestó: “Yo no tengo ninguna”, e insistió en la necesidad de mensajes claros, añadiendo: “Me parece que ellos (los canales privados) están buscando convencernos de que el mercado no da”. Y apuntó el comisionado Carreño: “Esa va a ser la pelea en la prórroga”.Después se sumó el comisionado Noriega con un cambio de tercio en la discusión: “A Caracol y RCN se les vence su concesión y hay que prorrogársela, punto. No creo que haya ninguna discusión sobre el derecho que ellos tienen a que se les prorrogue”. Acto seguido, reclamó que no hubiera mayor claridad sobre el tema y sacó a relucir el estudio de Equity, para advertir que no le satisfacía porque no llegó a resolver asuntos esenciales, y por eso debía corregirse con otra firma.El debate siguió, la Ministra insistió en que la decisión del tercer canal debía estar tomada en octubre de 2008; el comisionado Carreño hizo énfasis en que si el tercer canal significaba menos ingresos para la CNTV, el tema se volvía una decisión política; el comisionado Galán reiteró en que eran cuentos de los medios sus diferencias con la Ministra y después de una larguísima sesión se concluyó que Colombia tendrá un tercer canal privado que iniciará operaciones en 2009.Las nuevas cartasComo todo termina por saberse, rápidamente trascendió la decisión de la CNTV y la ministra Guerra. En uso del derecho de petición, uno de los canales privados, RCN, solicitó conocer el estudio de Equity. La Comisión se negó a entregarlo, argumentando confidencialidad. La puja continuó y el martes 4 de septiembre la Comisión Sexta del Senado decidió sacar el tema de los linderos de la CNTV y promovió un debate que, como pocas veces, tuvo un inusitado rating y permitió conocer todos los intereses.La ministra Guerra y el director de la CNTV, Ricardo Galán, se mostraron unidos y enfáticos: “El tercer canal no tiene marcha atrás”. En contraste, los presidentes de los canales privados, Gabriel Reyes, de RCN, y Paulo Laserna, de Caracol, argumentaron que la situación iba a complicar la pauta publicitaria y se iba a afectar la calidad de la producción nacional. Fue un debate donde políticos, empresarios, Gobierno y hasta los actores exteriorizaron su libreto. El tema del tercer canal se volvió público.Como públicos empezaron a volverse los reclamos por la confidencialidad del informe de Equity. No sólo porque el 14 de septiembre el comisionado Noriega envió un memorando a sus colegas cuestionando sus conclusiones y pidiendo otro estudio con un verdadero análisis del entorno económico nacional y del negocio, sino porque el comisionado Galán enfrentó a los canales con dos ácidos comentarios: “Nadie los está obligando a continuar transmitiendo. Su prórroga no es automática, no es gratuita y no es obligatoria”.Por eso, limando asperezas y para acabar los misterios, el 26 de octubre de 2007 la CNTV decidió hacerlo público. Y escogió el escenario perfecto: el Congreso Nacional y Andino de Telecomunicaciones que ese día se celebró en Cartagena. El propio Galán dio cuenta del dato que todos querían saber: según el estudio, la inversión para el tercer canal privado sería de US$105 millones, suma representada en dos valores: US$32 millones por la licencia y US$73 millones por los costos de la operación inicial.En letra menuda después se supo que Equity valoró cuatro escenarios: mantener la exclusividad de los canales privados actuales, el ingreso de un tercer operador, el mercado dividido entre los dos canales y el tercer operador y la televisión por suscripción, y el mismo entorno pero sumando los canales locales encadenados. Según el escenario previsto, la valoración apunta a que el nuevo canal tendría el 11% del mercado en el primer año y hacia 2017 el 33% de la torta publicitaria. El informe de Equity aporta otras valoraciones e incluso estima cómo cambiaría el mercado publicitario para la radio y la prensa escrita. Pero básicamente la principal conclusión es que el tercer canal reportaría menos ingresos a la CNTV, lo cual redundaría en menos recursos para la televisión pública. Tema preocupante para el Estado, pero aún más para los canales privados, que empezaron a hacer nuevos estimativos de pauta publicitaria y a reorientar sus estrategias de acercamiento con el Gobierno para escenarios futuros.La otra pataY mientras el Estado y los canales privados reacomodaban sus fuerzas frente a la perspectiva del tercer canal, en el mismo seno de la Comisión surgieron circunstancias inesperadas que han hecho de las últimas semanas un nuevo campo de batalla. Inicialmente por la expedición de un decreto que cambió las reglas de juego para la elección del miembro de la CNTV escogido por las asociaciones de televidentes y universidades, y después porque el vencimiento del período del comisionado Eduardo Noriega alborotó el avispero.El primer hecho se presentó el pasado 18 de septiembre. A través del Decreto 3560 de 2007, la ministra María del Rosario Guerra expidió un súbito reglamento para escoger al sucesor de Eduardo Noriega, quien estaba concluyendo su periodo como comisionado. La piedra del escándalo vino por cuenta del parágrafo primero del artículo 10, en el que dispuso que quienes fuesen contratistas de la CNTV o prestatarios del servicio de televisión autorizados por el organismo no podían participar en la elección del nuevo comisionado.De inmediato los abogados entendieron que las universidades, cuyas facultades de comunicación social tienen contratos con la CNTV, quedaron por fuera de la opción de poner comisionado. Y este es un sector influyente en el negocio. Por eso la ofensiva jurídica no se hizo esperar, sobre la base de acusar al Gobierno de haber impulsado una restricción injustificada y desproporcionada, desconociendo de paso los derechos de participación política de este importante sector del entorno mediático.Y sin que aún se calmaran las aguas por este asunto, el pasado 9 de octubre el comisionado Fernando Álvarez le aportó otro lío a la CNTV, cuando reclamó que su colega Eduardo Noriega cesara en sus funciones, acusándolo de seguir actuando como un funcionario “de hecho y no de derecho”. La razón: el período de Noriega concluyó el 4 de octubre. Sin embargo, la Registraduría estaba muy ocupada en el tema de las elecciones regionales y sólo tiene previsto adelantar el proceso en enero próximo.En apariencia, simple asunto de colegaje, pero con características de ciclón en las entrañas de la CNTV. De hecho, el primero en responder fue el propio comisionado Noriega, quien le recordó a su colega Álvarez que cuando tomó posesión de su cargo por segunda vez, en marzo de 2007, lo hizo un mes y 15 días después de vencido su primer período, y durante ese mismo tiempo permaneció en funciones en la CNTV, votó en las sesiones de la misma y devengó los salarios correspondientes al cargo, además de procurar su reelección.El asunto se puso tan tenso que tuvo que intervenir la subdirectora de asuntos legales de la CNTV, Adriana Saldarriaga, quien les aclaró a unos y otros que, de conformidad con el decreto 3560, el mismo que puso lanza en ristre a las universidades, Noriega puede permanecer en la Comisión hasta tanto el Ministerio de Comunicaciones y la Registraduría convoquen a elecciones para reemplazarlo. Sin embargo, en menos de una semana el tema desbordó el recinto cerrado de la CNTV.En los estradosY, por vía de tutela, empezaron a conocerse los nombres de quienes aspiran a suceder a Noriega en la CNTV: Alberto de Jesús Guzmán, hermano del actual cónsul en Miami, Luis Ignacio Guzmán; y Goering Fernando Barrero Chaves, ex diplomático y actual asesor del Ministerio de Defensa para asuntos de comunicaciones; además de otros catedráticos y ciudadanos que en las últimas dos semanas han acudido a varios tribunales con dos propósitos: que Noriega deje el cargo y que revoquen las nuevas reglas de juego para sucederlo.Al margen de la discusión jurídica, hoy abundan los interrogantes y las interpretaciones políticas: ¿Por qué tanto afán de sacar a Noriega de la Comisión? ¿Qué motivación tiene reglamentar restricciones para quien vaya a sucederlo? Se dice que el Gobierno quiere poner otra cuota en la CNTV para garantizar su control absoluto. De hecho, los principales aspirantes son muy cercanos. Además, crece el rumor de que el consejero presidencial José Obdulio Gaviria y el empresario de televisión Juan Gonzalo Ángel rondan a la CNTV para sus propios intereses.Y muchos otros están expectantes: el Grupo Prisa, el Grupo Planeta con el apoyo de El Tiempo y RTI; el inversionista mexicano Ángel González; la gente de Clarín de Argentina; los dueños de CM&, Teleset, Jorge Barón, NTC y Colombiana de Televisión; los grandes anunciantes de publicidad; y, obviamente, los canales privados Caracol y RCN, que hacen cuentas sobre el panorama que les espera a partir de 2009. Es un hecho que tendrán su prórroga; el tema es, sin embargo, a qué costo, en qué condiciones y a competir con quién.Por ahora, además de resolver el asunto Noriega y la pelea con las universidades y otras ligas de televidentes, el futuro de la televisión privada empieza a cobrar forma. La comisionada Carolina Hoyos pide garantizar la continuidad en la prestación del servicio de televisión privada en Colombia y propone que la selección de posibles adjudicatarios del tercer canal sea vigilada por la Contraloría, la Procuraduría y el Código de Valores de la CNTV; el comisionado Álvarez insiste en que no debe haber tres sino cuatro canales, porque hay mercado.El tema va para largo. Tal vez por eso, el pasado 18 de octubre, el comisionado Galán les pidió a los comisionados Noriega y Álvarez ser más respetuosos y no involucrar a sus colegas en sus diferencias personales. De alguna manera, lo que se les viene encima es histórico y necesitan blindarse. Por eso, el paso inmediato es la contratación de dos nuevos estudios financieros y de la asesoría del ex procurador Carlos Gustavo Arrieta para que aporte luces jurídicas en un camino de 14 meses que separan a Colombia de su tercer canal privado.OpinionesExistían unas diferencias conceptuales y de procedimiento con la Comisión que se subsanaron. Esta es una decisión que tiene un componente de política pública y no partidista. María del Rosario Guerra, ministra de ComunicacionesEstamos estructurando el proceso como se hizo el de Ecopetrol. No he recibido instrucciones del presidente Uribe y nunca me he reunido con José Obdulio Gaviria para tratar el tema del tercer canal. Ricardo Galán, director de CNTVDeberían ser cuatro canales, en razón a las buenas condiciones económicas. Siempre que quieren cuestionar mis iniciativas, me sacan a relucir mi cercanía con el empresario Juan Gonzalo Ángel.Fernando Álvarez, comisionado de TelevisiónLas normas son diáfanas, el Gobierno no puede interferir en las decisiones sobre la televisión. A mi juicio, el Gobierno debe limitarse a colaborar. Debe prevalecer la autonomía de la CNTV.Eduardo Noriega, comisionado de Televisión.nquevedo@elespectador.com

"Colombiawood"

2007-11-17T10:21:00.000-08:00

Calificaciones: 0
Juan Gonzalo Angel ; asegura que tener un canal de noticas es estratégico.EL ESPECTADOR
A las puertas de ‘Colombiawood’

La tele: un negocio de muchas pulgadas
La televisión vuelve a estar en la mira de los empresarios. Muchos de ellos, incluso, vaticinan que Colombia puede convertirse en la plataforma de entretenimiento para el público hispanohablante.
Angélica Gallón Salazar
sábado, 04 de agosto de 2007
Corría el año 2001 y canales públicos como TV Andina hacían su mayor esfuerzo por conseguir gratuitamente algún programa para transmitir durante las tres horas en las que se encendía la señal. Al mismo tiempo, los grandes cableoperadores de la época, como Cable del Pacífico, se embarcaban en la apertura de nuevos canales, alentados por la Comisión Nacional de Televisión, que les exigía cumplir con un mínimo de horas de producción propia.Pero seis años más tarde el panorama cambió. TV Andina pasó a llamarse Canal 13 y desde entonces el crecimiento de su pauta publicitaria ha aumentado al 100% cada año. Por su parte, los dueños de Cable del Pacífico, que dominaba todo el mercado del occidente del país, vendieron este negocio y se concentraron en la producción de contenido para ocho canales televisivos –que habían manejado en sus tiempos de cableoperador y decidieron no negociar– a través de Global Media. Estas experiencias, sumadas al anuncio de la apertura de dos canales de noticias 24 horas que se transmitirán desde Colombia por los cableoperadores y con la llegada de Fox, Telemundo, Exclusive y otros canales internacionales, demuestran que en el país hay un nuevo boom por la televisión. “Producir en Colombia con calidad es mucho más barato que en México y que en otros países de Latinoamérica. Nosotros creemos que se viene un gran desarrollo del entretenimiento y del contenido nacional”, asegura Juan Gonzalo Ángel, presidente de Global Media, el conglomerado de ocho canales, en donde se encuentra Cable Noticias, uno de los canales que a mediados de septiembre empezará a transmitir información 24 horas, por la señal de varios cableoperadores.Y es que éste empresario, que desde 1999 le había apostado al mercado de las telecomunicaciones y a la televisión por cable, con el tiempo se dio cuenta de que tenía un negocio con mayor proyección en sus manos. “La verdad es que vimos que crear contenido podría ser una fuente interesante de trabajo y de ingresos”, comenta Ángel. “Con eso, además, nos quitábamos todo el peso de las telecomunicaciones, que se ha convertido en un negocio de ligas muy grandes en donde no teníamos el músculo para competir”.Fue por eso que cuando Telmex le hizo saber a Cable del Pacífico su intención de comprar la red de 3.000 kilómetros de fibra óptica que recorría el territorio nacional, la presencia en casi 100 municipios y la concesión nacional, ellos no dudaron en aceptar la negociación. Antes, sin embargo, advirtieron que lo único que no venderían serían los ocho canales de agro, música, educación y noticias que venían manejando. Hoy, después de una inversión de más de US$4 millones, de hacerse a las mejores cámaras, equipos electrónicos y set digital, el canal Cable Noticias, que transmitirá información económica y política, ya tiene un contrato firmado con Telmex y con otros cableoperadores para transmitir su contenido.Oportunidad para todosA pesar de los reveses, Andrés Velásquez, presidente del Canal 13, hoy coincide con Juan Gonzalo Ángel en que tener un canal es un gran negocio. TV Andina nació en 1998 del asocio entre Telecom y 14 departamentos de la zona centro y suroriente del país.“Infortunadamente, toda la televisión pública entró en crisis con la aparición de los privados, porque ellos entraron a consumir el mayor porcentaje de la torta publicitaria”, cuenta Velásquez. Después de que en 2001 los dueños del canal pensaron seriamente en cancelarlo, encontraron una fórmula muy atractiva para su recuperación: “Nosotros fuimos los primeros en usar la línea 01-901, utilizada tradicionalmente por líneas calientes y esotéricas en la televisión”, cuenta el presidente del canal. La estrategia era más sencilla de lo esperado. Encontraron un público muy desatendido por la oferta televisiva nacional –los jóvenes menores de 25 años–, y utilizaron una columna vertebral de su gusto –la música–, y pensaron en aplicar el modelo de complacencias musicales, tradicionalmente usado en la radio, pero cobrando por ellas.“A punta de llamadas posicionamos el canal. Los jóvenes pedían un video y esa llamada tenía un costo. Luego entró la telefonía móvil y la interactividad se hizo mayor”, añade Velásquez, quien asegura que este modelo de negocio fue un éxito y los llevó a capturar luego anunciantes que buscaban un público específico.Justamente, para Cristian Cárdenas, representante del canal estadounidense de estilos de vida Exclusive, que cuenta ya con un centro de producción y mercadeo en Colombia, una de las claves del negocio de la televisión por estos días es tener excelentes contenidos para públicos segmentados y especializados. “En Colombia, la publicidad por cable empieza a desarrollarse con mucha velocidad. Tan sólo Discovery capturó el año pasado en el país US$3 millones por este concepto”, explica Cárdenas, quien añade: “Esto se da porque los anunciantes se han dado cuenta de que nada ganan con publicitar en un programa que tiene un alto rating si los televidentes no son consumidores de su producto”.Los ingresos de un canal están dados principalmente por la publicidad, “por eso en la medida en que esta industria invierta en la televisión por cable, asistiremos a una plataforma muy propicia para la apertura y operación de nuevos canales”, asegura Cárdenas, quien agrega que Exclusive, después de tres años de operación en 13 países, ha alcanzado su punto de equilibrio. En el caso de los canales que se emiten por cableoperadores, los ingresos también están marcados por un precio, que puede estar entre 5 ó 10 centavos de dólar, que paga el cableoperador al canal por cada suscriptor.Con respecto al cable, Velásquez, quien maneja el Canal 13, de señal abierta, asegura que al estar protegidos por una normatividad que dice que los canales regionales deben ser retransmitidos por los operadores de cable de la zona donde se encuentren, “lo que hemos logrado es que de los 14 millones de televidentes potenciales, tengamos una cifra en ascenso al estar en el 92% de estos servidores de cable”.Un ‘zaping’ de razones Según Juan Andrés Carreño, de la Comisión Nacional de Televisión, la industria de canales que circulan por señales de cableoperadores está muy desarrollada en países como Argentina. “No es muy difícil darse cuenta de que gran parte de las producciones se realizan en Miami o en Argentina y que, además, la producción de contenido para Latinoamérica se ha dado privilegiadamente en México y Venezuela”.Para Ángel, de Global Media, la televisión de la región ya se acostumbró demasiado a los ‘manitos’ y Venezuela, por sus condiciones políticas, no parece el mejor lugar para abrir canales. Esto, sumado a que Colombia (según el ultimo estudio de Latin American Multichannel Advertising Council) sea, después de Argentina, el segundo país de Latinoamérica con mayor penetración de Tv paga, con 1,78 millones de clientes, ha hecho que muchos empresarios vean en la apertura de nuevos canales de televisión en el país el gran negocio.Este boom de los canales tiene que ver además, según Carreño, con dos coyunturas muy puntuales. En primer lugar, “la entrada de las multinacionales de cable modificó el mercado colombiano que estaba atomizado en más de 100 operadores y ahora, al estar organizado y canalizado, el cable se ve como una posibilidad para transmitir y conquistar mercados internacionales”, explica.Por otro lado, “la eminente entrada de la Tv digital al país va a significar que se optimice el uso del espectro del ancho de banda, de tal forma que canales como Caracol y RCN, que hoy transmiten una señal en un ancho de 8 megahertz, podrán emitir cuatro señales de definición estándar con el mismo ancho”, explica Carreño. “Esto, en otras palabras, significa que habrá espacio para muchos más canales y para una explosión de contenido”.Juan Gonzalo Ángel cree que efectivamente Colombia se está preparando para tener una plataforma muy interesante de producción de contenido: “Lo que se hace acá gusta mucho en los países adonde se lleva. Además, hay múltiples anunciantes que capturar y la producción se puede hacer a excelentes costos”. Es por esto que este empresario del entretenimiento no considera descabellado plantear que podemos estar a las puertas de un verdadero ‘Colombiawood’.

Cablenoticias

2007-11-17T09:45:00.000-08:00

Cablenoticias
Un canal exclusivo de noticias saldrá al aire en los próximos días. Después de estudiar varias
propuestas, la organización del multimillonario mexicano Carlos Slim, que compró en Colombia
varias empresas de televisión por cable como Superview, Cablecentro y TVCable, escogió la
liderada por el periodista Juan Gonzalo Angel. Éste ya contrató presentadores, periodistas
y productores, y compró la sede de la antigua Punch, desde donde saldrá la señal que será
emitida a casi todo el país, a Estados Unidos y a España. Además de noticias, el canal tendrá
programas informativos especializados en finanzas y economía.

Lanzamiento Cablenoticias

2007-11-17T07:47:00.000-08:00

La tele: un negocio de muchas pulgadas - A las puertas de ‘Colombiawood’
sábado, 04 de agosto de 2007
Corría el año 2001 y canales públicos como TV Andina hacían su mayor esfuerzo por conseguir gratuitamente algún programa para transmitir durante las tres horas en las que se encendía la señal. Al mismo tiempo, los grandes cableoperadores de la época, como Cable del Pacífico, se embarcaban en la apertura de nuevos canales, alentados por la Comisión Nacional de Televisión, que les exigía cumplir con un mínimo de horas de producción propia.Pero seis años más tarde el panorama cambió. TV Andina pasó a llamarse Canal 13 y desde entonces el crecimiento de su pauta publicitaria ha aumentado al 100% cada año. Por su parte, los dueños de Cable del Pacífico, que dominaba todo el mercado del occidente del país, vendieron este negocio y se concentraron en la producción de contenido para ocho canales televisivos que habían manejado en sus tiempos de cableoperador y decidieron no negociar a través de Global Media. Estas experiencias, sumadas al anuncio de la apertura de dos canales de noticias 24 horas que se transmitirán desde Colombia por los cableoperadores y con la llegada de Fox, Telemundo, Exclusive y otros canales internacionales, demuestran que en el país hay un nuevo boom por la televisión. “Producir en Colombia con calidad es mucho más barato que en México y que en otros países de Latinoamérica. Nosotros creemos que se viene un gran desarrollo del entretenimiento y del contenido nacional”, asegura Juan Gonzalo Ángel, presidente de Global Media, el conglomerado de ocho canales, en donde se encuentra Cable Noticias, uno de los canales que a mediados de septiembre empezará a transmitir información 24 horas, por la señal de varios cableoperadores.Y es que éste empresario, que desde 1999 le había apostado al mercado de las telecomunicaciones y a la televisión por cable, con el tiempo se dio cuenta de que tenía un negocio con mayor proyección en sus manos. “La verdad es que vimos que crear contenido podría ser una fuente interesante de trabajo y de ingresos”, comenta Ángel. “Con eso, además, nos quitábamos todo el peso de las telecomunicaciones, que se ha convertido en un negocio de ligas muy grandes en donde no teníamos el músculo para competir”.Fue por eso que cuando Telmex le hizo saber a Cable del Pacífico su intención de comprar la red de 3.000 kilómetros de fibra óptica que recorría el territorio nacional, la presencia en casi 100 municipios y la concesión nacional, ellos no dudaron en aceptar la negociación. Antes, sin embargo, advirtieron que lo único que no venderían serían los ocho canales de agro, música, educación y noticias que venían manejando. Hoy, después de una inversión de más de US$4 millones, de hacerse a las mejores cámaras, equipos electrónicos y set digital, el canal Cable Noticias, que transmitirá información económica y política, ya tiene un contrato firmado con Telmex y con otros cableoperadores para transmitir su contenido.Oportunidad para todosA pesar de los reveses, Andrés Velásquez, presidente del Canal 13, hoy coincide con Juan Gonzalo Ángel en que tener un canal es un gran negocio. TV Andina nació en 1998 del asocio entre Telecom y 14 departamentos de la zona centro y suroriente del país.“Infortunadamente, toda la televisión pública entró en crisis con la aparición de los privados, porque ellos entraron a consumir el mayor porcentaje de la torta publicitaria”, cuenta Velásquez. Después de que en 2001 los dueños del canal pensaron seriamente en cancelarlo, encontraron una fórmula muy atractiva para su recuperación: “Nosotros fuimos los primeros en usar la línea 01-901, utilizada tradicionalmente por líneas calientes y esotéricas en la televisión”, cuenta el presidente del canal. La estrategia era más sencilla de lo esperado. Encontraron un público muy desatendido por la oferta televisiva nacional –los jóvenes menores de 25 años–, y utilizaron una columna vertebral de su gusto –la música–, y pensaron en aplicar el modelo de complacencias musicales, tradicionalmente usado en la radio, pero cobrando por ellas.“A punta de llamadas posicionamos el canal. Los jóvenes pedían un video y esa llamada tenía un costo. Luego entró la telefonía móvil y la interactividad se hizo mayor”, añade Velásquez, quien asegura que este modelo de negocio fue un éxito y los llevó a capturar luego anunciantes que buscaban un público específico.Justamente, para Cristian Cárdenas, representante del canal estadounidense de estilos de vida Exclusive, que cuenta ya con un centro de producción y mercadeo en Colombia, una de las claves del negocio de la televisión por estos días es tener excelentes contenidos para públicos segmentados y especializados. “En Colombia, la publicidad por cable empieza a desarrollarse con mucha velocidad. Tan sólo Discovery capturó el año pasado en el país US$3 millones por este concepto”, explica Cárdenas, quien añade: “Esto se da porque los anunciantes se han dado cuenta de que nada ganan con publicitar en un programa que tiene un alto rating si los televidentes no son consumidores de su producto”.Los ingresos de un canal están dados principalmente por la publicidad, “por eso en la medida en que esta industria invierta en la televisión por cable, asistiremos a una plataforma muy propicia para la apertura y operación de nuevos canales”, asegura Cárdenas, quien agrega que Exclusive, después de tres años de operación en 13 países, ha alcanzado su punto de equilibrio. En el caso de los canales que se emiten por cableoperadores, los ingresos también están marcados por un precio, que puede estar entre 5 ó 10 centavos de dólar, que paga el cableoperador al canal por cada suscriptor.Con respecto al cable, Velásquez, quien maneja el Canal 13, de señal abierta, asegura que al estar protegidos por una normatividad que dice que los canales regionales deben ser retransmitidos por los operadores de cable de la zona donde se encuentren, “lo que hemos logrado es que de los 14 millones de televidentes potenciales, tengamos una cifra en ascenso al estar en el 92% de estos servidores de cable”.Un ‘zaping’ de razones Según Juan Andrés Carreño, de la Comisión Nacional de Televisión, la industria de canales que circulan por señales de cableoperadores está muy desarrollada en países como Argentina. “No es muy difícil darse cuenta de que gran parte de las producciones se realizan en Miami o en Argentina y que, además, la producción de contenido para Latinoamérica se ha dado privilegiadamente en México y Venezuela”.Para Ángel, de Global Media, la televisión de la región ya se acostumbró demasiado a los ‘manitos’ y Venezuela, por sus condiciones políticas, no parece el mejor lugar para abrir canales. Esto, sumado a que Colombia (según el ultimo estudio de Latin American Multichannel Advertising Council) sea, después de Argentina, el segundo país de Latinoamérica con mayor penetración de Tv paga, con 1,78 millones de clientes, ha hecho que muchos empresarios vean en la apertura de nuevos canales de televisión en el país el gran negocio.Este boom de los canales tiene que ver además, según Carreño, con dos coyunturas muy puntuales. En primer lugar, “la entrada de las multinacionales de cable modificó el mercado colombiano que estaba atomizado en más de 100 operadores y ahora, al estar organizado y canalizado, el cable se ve como una posibilidad para transmitir y conquistar mercados internacionales”, explica.Por otro lado, “la eminente entrada de la Tv digital al país va a significar que se optimice el uso del espectro del ancho de banda, de tal forma que canales como Caracol y RCN, que hoy transmiten una señal en un ancho de 8 megahertz, podrán emitir cuatro señales de definición estándar con el mismo ancho”, explica Carreño. “Esto, en otras palabras, significa que habrá espacio para muchos más canales y para una explosión de contenido”.Juan Gonzalo Ángel cree que efectivamente Colombia se está preparando para tener una plataforma muy interesante de producción de contenido: “Lo que se hace acá gusta mucho en los países adonde se lleva. Además, hay múltiples anunciantes que capturar y la producción se puede hacer a excelentes costos”. Es por esto que este empresario del entretenimiento no considera descabellado plantear que podemos estar a las puertas de un verdadero ‘Colombiawood’.

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05 de Agosto de 2011 • 08/11